Sistemas de gestión
En el 54% de los casos No existen en la empresa sistemas definidos para gestionar y valorar el trabajo de cada persona, más allá de la valoración subjetiva que puedan hacer quienes se dedican a la supervisión (cantidad, calidad, innovación, satisfacción de los clientes…).

Sistemas definidos para gestionar y valorar el trabajo de cada persona

Sistemas por tamaño
La incorporación de estos sistemas en las organizaciones es inversamente proporcional al tamaño de las mismas.

Empresas que disponen de sistemas de gestión y valoración de personas/trabajo

Aspectos a valorar
En el 20% de las empresas se valora solo la calidad (piezas no defectuosas, valoración positiva de la clientela…); y en el 6% solo la cantidad (nº de piezas o productos acabados o vendidos…). Mayoritariamente (74%) se valoran ambos aspectos.